ท้าทายสิ่งเดิมๆ เพื่อก้าวข้ามขีดจำกัด
พลิกโฉมธุรกิจของคุณด้วยการท้าทายวิธีปฏิบัติเดิมๆ วิเคราะห์สถานการณ์ เพื่อค้นหาโอกาสใหม่ๆ และปลดล็อกศักยภาพธุรกิจ
การสร้างสรรค์นวัตกรรมคือกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน
Bold Group Thailand ผู้นำด้านนวัตกรรม ช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยระบบการจัดการนวัตกรรมที่ได้มาตรฐาน ISO 56001 เรามุ่งเน้นผลลัพธ์ที่จับต้องได้ เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ด้วยบริการที่ครอบคลุม ตั้งแต่การวิเคราะห์ การวางกลยุทธ์ การพัฒนาบุคลากร จนถึงการสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมองค์กร เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่ยั่งยืน
ปี
อุตสาหกรรม
ประเทศ
เราช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ด้วยนวัตกรรมที่สร้างผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ด้วยทีมที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการนวัตกรรมและเทคโนโลยี
แนวคิดที่แตกต่าง
The Bold Way: กลยุทธ์และกระบวนการสร้างนวัตกรรมสู่ความสำเร็จขององค์กรและธุรกิจ
พลิกโฉมธุรกิจของคุณด้วยการท้าทายวิธีปฏิบัติเดิมๆ วิเคราะห์สถานการณ์ เพื่อค้นหาโอกาสใหม่ๆ และปลดล็อกศักยภาพธุรกิจ
ปล่อยให้จินตนาการโลดแล่น สร้างสรรค์ไอเดียที่ไม่เหมือนใคร ก่อนที่จะไปขอคำยืนยัน เพราะลูกค้าไม่สามารถจินตนาการถึงสิ่งที่พวกเขาไม่เคยเห็นมาก่อน
เร่งกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยเทมเพลตที่พัฒนาจากงานวิจัย เพิ่มประสิทธิภาพในการระดมความคิดและการนำไปใช้งานจริง
ร่วมพัฒนากระบวนการนวัตกรรมที่ยั่งยืน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูง และทุกคนสามารถทำซ้ำ เรียนรู้ และพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง
สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมของคุณด้วยนวัตกรรมที่ล้ำสมัย แต่ยังคงความสามารถในการนำไปใช้ได้จริง และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระยะยาว
เพิ่มผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุน ด้วยแนวคิดแบบ Inside-Out มุ่งเน้นการพัฒนาจากภายในองค์กร
บริการของเรา
ช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยบริการด้านนวัตกรรมที่ครบวงจร เรามุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้ การสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรม และการเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุน ด้วยทีมงานผู้เชี่ยวชาญ ที่จะช่วยให้องค์กรของคุณ บรรลุเป้าหมาย ด้วยกลยุทธ์ และเทคโนโลยีที่ทันสมัย
ประเมินศักยภาพด้านนวัตกรรมขององค์กร เพื่อวิเคราะห์ระดับวุฒิภาวะ และกำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาศักยภาพ
พัฒนากลยุทธ์นวัตกรรมที่ออกแบบเฉพาะสำหรับธุรกิจของคุณ เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ และโอกาสทางการตลาด
พัฒนาระบบนิเวศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ การทำงานร่วมกัน และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างนวัตกรรมที่ยั่งยืน
ยกระดับองค์กรของคุณ สู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ทรงพลัง ด้วยระบบการจัดการนวัตกรรม ที่ช่วยให้บุคลากร สามารถพัฒนานวัตกรรมได้อย่างต่อเนื่อง
สร้างสรรค์โครงการนวัตกรรมที่วัดผลได้ (Measurable) และ ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยที่ปรึกษามืออาชีพ
“การเปลี่ยนแปลงที่พร้อมรับมืออนาคต”
Bold Group ได้ให้คำปรึกษา และสนับสนุนเราในการพัฒนากลยุทธ์นวัตกรรม และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมนวัตกรรม เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ส่งผลให้องค์กรของเราพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง และความท้าทายในอนาคต
เรื่องราวความสำเร็จของลูกค้าของเรา
เราเชื่อว่านวัตกรรมคือกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของธุรกิจ Bold Group มุ่งมั่นที่จะช่วยให้ลูกค้าของเรา เปลี่ยนแปลง และเติบโต ด้วยการพัฒนานวัตกรรมที่สามารถนำไปใช้ได้จริง และสร้างผลกำไร เพื่อให้องค์กรของคุณ บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ และเติบโตอย่างยั่งยืน
ลูกค้า:
คลีนิคอัลไซเมอร์ คณะแพทย์ศาสตร์
ความท้าทาย:
คลีนิค Alzheimer ของที่โรงพยาบาลมีปัญหาในการตามหาและติดตามตัวคนไข้ความจำเสื่อม เพราะญาติที่พามาไม่ได้ติดตามตลอดเวลา เช่น ตอนไปติดต่อห้องการเงิน หรือ ไปเข้าห้องน้ำ ทำให้ผู้ป่วยเดินออกจากโรงพยาบาล และหายไปกับฝูงชนในตลาดนัดข้างโรงพยาบาล
ทางโรงพยาบาลอยู่ระหว่างการออกแบบวิธีแก้ไขปัญหานี้ และกำลังคัดเลือกระหว่าง ระบบติดตามตัวด้วยเทคโนโลยี GPS, RFID หรือ ใช้ AI ในการติดตาม ซึ่งทุกวิธีเป็นระบบที่ต้องใช้งบประมาณสูงทั้งหมด
ที่ปรึกษาได้แนะนำให้สร้างระบบ Screening Gate ที่หน้าคลีนิค โดยให้ญาตินำผู้ป่วยที่ต้องการรับการตรวจรักษามาส่งกับพยาบาลที่จุดลงทะเบียน แล้วให้ญาติมารอรับคนไข้กลับเมื่อพยาบาลโทรศัพท์แจ้งเมื่อถึงขั้นตอนตรวจรักษา เหมือนระบบที่ใช้ในโรงเรียนทั่วไป
วิธีนี้นอกจากใช้งบประมาณที่ต่ำแล้ว ยังช่วยให้ญาติคนไข้สะดวกมากขึ้น สามารถไปติดต่อส่วนงานอื่น เช่น การเงิน หรือ ทำธุระส่วนตัวได้อย่างสบายใจ ทั้งยังทำให้เจ้าหน้าที่และพยาบาลสามารถดูแลผู้ป่วยได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะสามารถแยกคนไข้รอตรวจกับญาติได้
ลูกค้า:
โรงงานผลิตชิ้นส่วนยานยนต์
ความท้าทาย:
โรงงานผลิตชิ้นส่วนยานยนต์โดยเทคโนโลยีการฉีดพลาสติก มีผลิตภัณฑ์ที่ไม่ผ่าน QC จากการตรวจสอบของโรงงาน ถึงแม้ว่าอัตราของเสียจะอยู่ในระดับที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม แต่ความเสียหายก็มีมูลค่าเกือบ 100 ล้านบาทต่อปี
รวบรวมงานที่เสีย เพื่อส่งขายให้บริษัทรับจ้างรีไซเคิลพลาสติกรับซื้อราคาถูกไปแยกสี และนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล
ที่ปรึกษาได้แนะนำให้เพิ่มขั้นตอน QC ชิ้นงานในกระบวนการขึ้นรูปชิ้นส่วนพลาสติกก่อนทำสี เพิ่มขึ้น 1 ขั้นตอน เพื่อตรวจงานก่อนทำสี ซึ่งทางผู้บริหารแจ้งว่า ไม่เคยเห็นโรงงานไหนทำมาก่อน
การตรวจพบของเสียก่อนทำสี ทำให้โรงงานประหยัดต้นทุนค่าสี และสามารถนำของเสียกลับเข้าเป็นวัตถุดิบเพื่อผลิตใหม่ได้ทันที สามารถลดต้นทุนของเสียได้ถึง 75% เทียบกับแบบที่ทำอยู่เดิม หรือเท่ากับ 60-80 ล้านบาท/ปี
ลูกค้า:
ผู้ผลิตยานยนต์ระดับโลก
ความท้าทาย:
โรงงานประกอบรถยนต์ได้ทำการปรับเปลี่ยนการทำงานให้เป็นการใช้หุ่นยนต์ในกระบวนการทำงาน 100% ตลอดทั้งกระบวนการประกอบรถยนต์ ซึ่งทำให้โรงงานทำงานเป็นระบบอัตโนมัติแล้ว แต่ผู้บริหารยังคงต้องการวิธีการทำงานที่ดีขึ้น เพื่อแข่งขันกับคู่แข่งที่ใช้หุ่นยนต์ทำงานในรูปแบบที่คล้ายกัน
ออกแบบหุนยนต์ให้มีกระบวนการทำงานที่เร็วขึ้น และเพิ่มฟังก์ชั่นการทำงานของหุ่นยนต์ที่หลากหลายขึ้น
ที่ปรึกษาแนะนำให้ลดจำนวนหุ่นยนต์ในสายการผลิตลง โดยให้ออกแบบชิ้นส่วนใหม่เพื่อเพิ่มความแข็งแรงก่อนทำการเชื่อม และเปลี่ยนหุ่นยนต์บางส่วนเป็นระบบสายพานลำเลียง
สามารถลดจำนวนหุ่นยนต์ที่ต้องใช้ในโรงงานลงถึง 1 ใน 3 ของหุ่นยนต์ที่ใช้งานอยู่เดิม ทำให้ลดต้นทุนค่าซ่อมบำรุง และลดเงินลงทุนในการขยายโรงงาน
เครือข่ายผู้เชี่ยวชาญของเรา
ความคิดที่หลากหลาย ขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรมร่วมกัน
องค์กรชั้นนำที่กล้าท้าทายสถานะเดิมเพื่อเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม