Bold Groupการเปลี่ยนผ่านธุรกิจและการบริหารจัดการนวัตกรรม · กรุงเทพฯ
กลยุทธ์ชัดเจน
แต่ผลลัพธ์ไม่ขยับ
เมื่อแผนถูกต้องแต่ตัวเลขยังไม่ขยับ ต้นเหตุมักซ่อนอยู่ในระบบการทำงานที่รองรับแผนนั้น Bold Group จะค้นหาต้นเหตุนั้นให้เจอ แล้วออกแบบระบบใหม่ไปพร้อมกับทีมของคุณ
เลื่อนลงข้ามไปที่กรณีศึกษา
คนมากขึ้น เครื่องมือมากขึ้น
แต่ผลลัพธ์เท่าเดิม
การเพิ่มคน ลงทุน AI หรือเปิดโครงการนวัตกรรม มักทำได้เพียงให้ระบบเดิมเดินเร็วขึ้น ขณะที่ข้อจำกัดที่แท้จริงของระบบซ่อนอยู่ตรงรอยต่อระหว่างฝ่าย ไม่ว่าจะเป็นการส่งต่องาน ลำดับขั้นตอน หรือเกณฑ์การตัดสินใจ
กรณีศึกษา 01 · การขยายสาขาค้าปลีก · นำไปใช้งานแล้ว
ความล่าช้าอยู่ที่ลำดับงาน ไม่ใช่ตัวขั้นตอน
การเปิดสาขาแต่ละแห่งใช้เวลาหลายเดือน แม้แต่ละขั้นตอนจะดูมีประสิทธิภาพเมื่อมองแยกกัน แต่หลายขั้นตอนต้องรอกันโดยไม่จำเป็น ลูกค้าจึงออกแบบลำดับงานใหม่ร่วมกับเรา โดยคุมต้นทุนและคุณภาพไว้เท่าเดิม แล้วนำไปใช้งานจริง
ลูกค้าวัดผลจากการดำเนินงานของตนเอง เราไม่ได้เป็นผู้วัด
บอกผลลัพธ์ที่ต้องการ
เราจะหาข้อจำกัดให้เจอ
- หากคุณต้องการ
- เราเริ่มจากสิ่งที่เราส่งมอบและผลลัพธ์
- ไปถึงเป้าหมายด้วยทรัพยากรที่มีอยู่ในภาวะที่คนเก่งที่สุดงานล้นมือ และวิธีแก้เฉพาะหน้าก็ใช้จนหมดแล้ว
- Transformation Blueprintออกแบบระบบใหม่จากทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อให้งานเดินหน้าได้ด้วยทีมที่คุณมีอยู่แล้ว
- ทำให้นวัตกรรมส่งมอบผลลัพธ์ได้อย่างต่อเนื่องในภาวะที่งบประมาณตกไปอยู่กับคนที่นำเสนอเก่งที่สุด
- Innovation Management Systemทีมนวัตกรรมของคุณเอง ที่ส่งมอบผลลัพธ์ได้จริงเพื่อให้งบนวัตกรรมทุกบาทถูกใช้ไปกับสิ่งที่ทำให้ชนะ
- ใช้คนให้ตรงกับงานในภาวะที่โจทย์เดียวกันกลับได้การตัดสินใจคนละแบบ
- Innovation Team Assessmentผลประเมินวิธีคิดของทีมคุณเพื่อให้ศักยภาพของแต่ละคนแปลงเป็นผลลัพธ์ได้จริง
- หาจุดเริ่มต้นที่ใช่ในภาวะที่หลายเรื่องเร่งด่วนแย่งคนกลุ่มเดียวกัน
- คุยกันให้ชัดก่อนคำตอบที่ตรงไปตรงมาเพื่อให้งบก้อนแรกลงในจุดที่สำคัญจริง
ข้อจำกัดของระบบมักไม่ได้อยู่ตรงที่อาการปรากฏ เช่น คำสั่งซื้อที่ค้างสะสมมีต้นเหตุอยู่ที่เกณฑ์การจัดซื้อ เมื่อแก้ตรงจุดนั้น แผนขยายคลังสินค้าก็ไม่จำเป็นอีกต่อไป หรือคลังสินค้าที่รองรับได้เพิ่มขึ้น 50% เมื่อสาขาเปลี่ยนวิธีสั่งสินค้า
