จากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ: ปั้นสุดยอด “นักส่งเสริมนวัตกรรม” ประจำองค์กร

ในสมรภูมิธุรกิจที่ผู้บริหารกว่า 90% ไม่พอใจกับผลลัพธ์ด้านนวัตกรรมของตนเอง การมี “ระบบ” ที่แข็งแกร่งและเป็นมืออาชีพไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่คือเงื่อนไขสำคัญในการอยู่รอด หลักสูตร Masterclass 6 ชั่วโมงของเรา “จากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ” เป็นมากกว่าเวิร์กชอปเชิงทฤษฎี แต่นี่คือพิมพ์เขียวเชิงกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อทลาย “มายาคติ” ที่คอยบ่อนทำลายความคิดสร้างสรรค์, ปรับวิธีคิดของทีมให้มุ่งเน้นผลลัพธ์ และปฏิวัติความพยายามด้านนวัตกรรมของคุณจากการลงทุนที่คาดเดายากให้กลายเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตที่เชื่อถือได้ หลักสูตรนี้จะติดอาวุธให้ผู้เข้าร่วมด้วยทักษะในการทลายกำแพงเชิงระบบและสร้างวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบร่วมกัน เพื่อขับเคลื่อนผลกระทบที่วัดผลได้จริงในองค์กรของคุณ

ทำไมองค์กรส่วนใหญ่ถึงติดกับดัก “ละครนวัตกรรม” (Innovation Theater)

ต้นตอของปัญหาไม่ใช่การขาดแคลนไอเดีย แต่คือความล้มเหลวเชิงระบบในการยกระดับนวัตกรรมให้เป็นสายงานที่มีความเป็นมืออาชีพ ค้นพบว่ามายาคติที่ฝังรากลึกในองค์กรกำลังบ่อนทำลายความก้าวหน้าของคุณอย่างไร:

• มายาคติเรื่อง Brainstorming: องค์กรเฉลิมฉลอง “กิจกรรม” การระดมสมอง โดยเข้าใจผิดว่ากองทัพ post-it คือความก้าวหน้า แนวทางนี้มองข้ามความจริงเรื่อง “Cognitive Fixedness” ที่สมองมนุษย์มักจะวนเวียนอยู่กับสิ่งที่เคยเห็น แทนที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่ไม่เคยมีอยู่จริง
• ความขัดแย้งของวัฒนธรรมคุณภาพ: แนวคิด “ทำให้ปัจจุบันสมบูรณ์แบบ” ของระบบการจัดการคุณภาพ (ISO 9001) นั้นจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจในปัจจุบัน แต่มันก็มักจะขัดขวางแนวคิด “ออกแบบอนาคต” ที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จในวันข้างหน้า หากไม่มีกรอบการทำงานที่บริหารจัดการทั้งสองด้าน ไอเดียที่อาจพลิกเกมได้มักจะถูกกำจัดทิ้งตั้งแต่เนิ่นๆ
• มายาคติเรื่อง “ฮีโร่นักนวัตกรรม”: ผู้นำมักตามล่าหา “อัจฉริยะ” โดยเชื่อว่าคนเพียงคนเดียวจะสามารถฉุดองค์กรไปสู่อนาคตได้ ซึ่งเป็นการมองข้ามความจริงที่ว่านวัตกรรมที่แท้จริงคือกีฬาที่ต้องเล่นเป็นทีม และต้องการ “ระบบ” ที่จะเปลี่ยนความคิดสร้างสรรค์ให้กลายเป็นผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่ “ผู้เล่นดาวเด่น”

ผลลัพธ์คืออะไร? วัฒนธรรมที่ซึ่ง “ละครนวัตกรรม” เข้ามาแทนที่ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ ทีมงานจะเชี่ยวชาญในการจัดแสดงนวัตกรรมผ่านกิจกรรม Hackathon และการนำเสนอที่สวยงาม แต่กลับล้มเหลวในการสร้างการเปลี่ยนแปลงหรือผลกระทบต่อกำไรขาดทุนที่ธุรกิจต้องการ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ (What You’ll Learn)

1. ทลายมายาคตินวัตกรรม (Deconstruct Innovation Myths)

• วินิจฉัย 2 มายาคติสำคัญ (ด้านความคิดสร้างสรรค์และนิยาม) ที่กำลังทำลายโครงการของคุณอย่างเงียบๆ
• สัมผัสพลังของเครื่องมือสร้างสรรค์เชิงระบบ (เช่น SIT) เพื่อทลาย “กำแพงทางความคิด” ของการ Brainstorm แบบเดิมๆ
• เชี่ยวชาญเฟรมเวิร์ก “Two Engines” เพื่อสร้างพันธมิตรที่แข็งแกร่งระหว่างทีมคุณภาพและทีมนวัตกรรมของคุณ

2. ระบบปฏิบัติการ ISO 56001 (The ISO 56001 Operating System)

• ปลดล็อกศักยภาพ ISO 56001: ก้าวข้ามเช็คลิสต์ที่น่าเบื่อ เรียนรู้วิธีใช้มาตรฐานนี้เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความรับผิดชอบร่วมกันและได้รับการสนับสนุนอย่างเป็นทางการจากผู้บริหารระดับสูง
• พิมพ์เขียวกลไกนวัตกรรม: เข้าร่วมเวิร์กชอปเชิงปฏิบัติการเพื่อ “ประกอบ” องค์ประกอบหลักของระบบนวัตกรรมระดับโลก ตั้งแต่ภาวะผู้นำ (Clause 5) ไปจนถึงการปฏิบัติการ (Clause 8)

3. ชุดเครื่องมือสำหรับสนทนากับผู้บริหาร (C-Suite Conversation Toolkit)

• ROI 3 มิติ: เชี่ยวชาญเฟรมเวิร์กการสร้าง Business Case ที่ผู้บริหารเข้าใจ: เชิงรุก (รายได้), เชิงรับ (ลดต้นทุน), และเชิงกลยุทธ์ (ลดความเสี่ยง)
• Innovation Balanced Scorecard: เรียนรู้การออกแบบ Dashboard ระดับมืออาชีพเพื่อวัดผลและสื่อสารประสิทธิภาพของกลไกนวัตกรรมของคุณด้วยตัวชี้วัดที่สำคัญจริงๆ

4. จากพิมพ์เขียวสู่การพิสูจน์ผลลัพธ์ (From Blueprint to Validation)

• ศิลปะแห่งการ Reframe: เรียนรู้วิธีคาดการณ์และรับมือกับ 40 ข้อโต้แย้งที่พบบ่อยที่สุดจากเพื่อนร่วมงาน โดยใช้เทคนิคการ Reframe ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและแนวคิดแบบ “Jugaad”
• ลดความเสี่ยงโครงการของคุณ: เชี่ยวชาญแนวทาง “Design of Experiments” และใช้ Pilot Design Canvas ของเราเพื่อออกแบบโครงการนำร่องที่มีความเสี่ยงต่ำแต่ให้การเรียนรู้สูง เพื่อสร้างความสำเร็จให้เห็นผลได้อย่างรวดเร็ว

การประยุกต์ใช้ในโลกแห่งความจริง (Real-World Application)

เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริง และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มาจากประสบการณ์หลายทศวรรษในอุตสาหกรรม เราได้รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากบริษัทชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในการสร้างและนำระบบนวัตกรรมระดับโลกไปใช้จริง

พบกับผู้เชี่ยวชาญของคุณ (Meet Your Expert Guides)

หลักสูตรนี้อำนวยการสอนโดยหุ้นส่วนอาวุโสของ BOLD Group ซึ่งเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์ตรงอย่างกว้างขวางในการออกแบบและนำระบบนวัตกรรมตามมาตรฐาน ISO 56001 ไปใช้ในองค์กรระดับโลก และเป็นผู้ตรวจประเมินมาตรฐาน ISO 56001 (Certified ISO56001 Lead Assessor) อีกด้วย เรียนรู้ผ่านประสบการณ์เชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านสนามจริงและสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้มาแล้ว

ทำไมต้องเข้าร่วม? (Why Attend?)

• วินิจฉัยและทลาย (Diagnose & Destroy) กำแพงที่มองไม่เห็นซึ่งขัดขวางนวัตกรรมของคุณด้วยเครื่องมือวินิจฉัย “Two Myths” ของเรา
• ถอดรหัส ISO 56001 (ISO 56001 Decrypted): รับเทมเพลตที่พร้อมใช้งานทันทีสำหรับ 1-Page Business Case และ Pilot Design Canvas
• เปลี่ยนความขัดแย้งสู่การสร้างสรรค์ (Clash to Create): เชี่ยวชาญเฟรมเวิร์ก “Objection/Reframe” เพื่อเปลี่ยนแรงต้านภายในให้กลายเป็นแรงสนับสนุน
• ขโมย Playbook นี้ไปใช้ (Steal This Playbook): กลับไปพร้อมกับพิมพ์เขียวที่นำไปปฏิบัติได้ทันที สำหรับการสร้างขีดความสามารถด้านนวัตกรรมอย่างมืออาชีพในองค์กรของคุณ

ถึงเวลาของคุณแล้ว ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง (Your Move, Leader)

นวัตกรรมไม่ใช่แผนก แต่คือศาสตร์แห่งการเป็นผู้นำจับจองที่นั่งของคุณใน Masterclass สุดพิเศษนี้และนำองค์กรของคุณไปสู่แถวหน้าของอุตสาหกรรม ใช้ประโยชน์จากกรอบการทำงานที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากลและเครื่องมือที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อสร้างระบบแห่งนวัตกรรมที่ต่อเนื่อง

ลงทะเบียนวันนี้ในหลักสูตร “จากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ: ปั้นสุดยอด ‘สถาปนิกนวัตกรรม’ ประจำองค์กร” และเปลี่ยนบทบาทของคุณจากผู้ดูแลการประชุมไปสู่สถาปนิกผู้สร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้ อนาคตกำลังถูกสร้างขึ้นในวันนี้—องค์กรของคุณจะเป็นผู้นำหรือเป็นผู้ตาม?

ทลายมายาคติ. สร้างระบบ. ขับเคลื่อนผลลัพธ์.

กำหนดการจัดกิจกรรมฝึกอบรม

• วันที่ 18 สิงหาคม 2568 เวลา 09.00-16.00 น
• สถานที่ โรงแรม IBIS Style Ratchada
• ค่าลงทะเบียน 10,000 บาท ไม่รวม VAT
• สนใจลงทะเบียนเรียน หรือ ต้องการสอบถามรายละเอียด ติดต่อ ธีรศักดิ์ วงศ์ปิยะ โทร. 0635656914