ร่วมออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรม

Bold Group ช่วยคุณออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรม (Innovation Strategy Design) เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage) และขับเคลื่อนธุรกิจ (Business) สู่ความสำเร็จ ด้วย "นวัตกรรม" (Innovation) ที่ตอบโจทย์ วัตถุประสงค์ (Objective) และโอกาสทางการตลาด (Market Opportunity)

  • กลยุทธ์นวัตกรรมที่ชัดเจน และนำไปปฏิบัติได้จริง
  • การเชื่อมโยง "นวัตกรรม" (Innovation) เข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy)
  • เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในการพัฒนาโครงการนวัตกรรม
  • ความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage) ระยะยาว
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้คุณสามารถพัฒนานวัตกรรมที่เพิ่มอัตรากำไรอย่างโดดเด่นและส่งเสริมให้ธุรกิจเติบโตแบบยั่งยืน

แผนการพัฒนานวัตกรรมของคุณมีกลยุทธ์หรือไม่

การออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรมคืออะไร?

หากคุณกำลังประสบปัญหาในการเปลี่ยน “ไอเดีย” ให้เป็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้ “กลยุทธ์นวัตกรรม” (Innovation Strategy) จะช่วยคุณเชื่อมโยง “ความคิด” (Ideation) เข้ากับ “การลงมือทำ” (Implementation) อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเป็นกรอบในการจัดลำดับความสำคัญ (Prioritization) จัดสรรทรัพยากร (Resource Allocation) และวัดผล (Measurement)

ทำไมการออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรมจึงสำคัญ?

“กลยุทธ์นวัตกรรม” (Innovation Strategy) ที่ชัดเจน ช่วยให้ “นวัตกรรม” (Innovation) ของคุณ มี “ทิศทาง” (Direction) ที่ถูกต้อง สามารถ “จัดสรรทรัพยากร” (Resource Allocation) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุ “เป้าหมายทางธุรกิจ” (Business Goal)

เราช่วยคุณอย่างไร

Bold Group ช่วยคุณออกแบบ "กลยุทธ์นวัตกรรม" (Innovation Strategy) เพื่ออนาคตของธุรกิจ โดย วิเคราะห์โอกาส และ ความท้าทายในตลาด และ ทิศทางอนาคตของอุตสาหกรรม (Industry Foresight) เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน (Sustainable Growth)

ให้คำปรึกษาโดยที่ปรึกษานวัตกรรมที่มีประสบการณ์ทำงานจริงที่ส่งมอบผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องให้กับองค์กรชั้นนำ
  • Our Process: กระบวนการออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรม (Innovation Strategy Design)

    เริ่มต้นจากดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่ง จุดแข็งจุดอ่อน แนวโน้ม และ เทคโนโลยี อย่างละเอียด ก่อนร่วมกำหนดเป้าหมาย และ ออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรม ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร

    1

  • Our Tools and Methodologies: กรอบแนวคิด (Framework) และ Methodology

    เราใช้ Methodology และ Framework ที่หลากหลาย เช่น Design Thinking, Systematic Inventive Thinking, Scenario Planning และประสบการณ์จากการทำงานกับองค์กรระดับโลก มาออกแบบร่วมกับคุณ เพื่อให้มั่นใจว่า "กลยุทธ์นวัตกรรม" (Innovation Strategy) ของคุณ ครอบคลุม และมีประสิทธิภาพ ในการแข่งขันระยะยาว

    2

  • Our Expertise: ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ

    Bold Group ของเรามีประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบและจัดการนวัตกรรมโดยได้ร่วมงานกับบริษัท (Global Company) ใน 46 อุตสาหกรรม ใน 30 ประเทศทั่วโลก

    3

ประโยชน์ที่คุณจะได้รับ

เมื่อคุณมีกลยุทธ์นวัตกรรมที่แข็งแรง

ติดต่อเรา
  1. ประโยชน์ที่ 1

    ความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและโอกาส ด้านนวัตกรรม

  2. ประโยชน์ที่ 2

    กลยุทธ์นวัตกรรมที่ชัดเจน นำไปปฏิบัติได้จริง และสอดคล้องกับ "เป้าหมายทางธุรกิจ"

  3. ประโยชน์ที่ 3

    "แผนงาน" (Roadmap) ที่ช่วยให้คุณเอาชนะอุปสรรค (Overcome Obstacle) และบรรลุเป้าหมาย

  4. ประโยชน์ที่ 4

    สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมนวัตกรรมเพื่อการเติบโตในระยะยาว

  5. ประโยชน์ที่ 5

    วางรากฐานที่มั่นคง สำหรับนวัตกรรมที่มุ่งสร้างความสำเร็จในระยะยาว

คำถามที่มักถูกถามบ่อย

  • การออกแบบกลยุทธ์นวัตกรรมใช้เวลานานเท่าใด

    โดยทั่วไป จะใช้เวลา 4-8 สัปดาห์ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของธุรกิจ และขอบเขตของโครงการ

  • ประโยชน์ของการมีกลยุทธ์นวัตกรรมคืออะไร

    ช่วยให้นวัตกรรมมีทิศทางที่ถูกต้องและจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างผลลัพธ์ที่บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

  • ถ้าหากเรายังไม่แน่ใจว่าเป้าหมายของนวัตกรรมที่เหมาะกับองค์กรควรเป็นอย่างไร

    เราช่วยกำหนดเป้าหมายนวัตกรรม โดยวิเคราะห์วัตถุประสงค์ โอกาส และ คู่แข่ง ร่วมกับคุณได้

  • กลยุทธ์นวัตกรรมช่วยสร้างรายได้ใหม่ได้อย่างไร?

    กลยุทธ์นวัตกรรมจะช่วยให้คุณระบุโอกาสใหม่ๆ ในการพัฒนา “ผลิตภัณฑ์” (Product) และ “บริการ” (Service) ที่ “สร้างสรรค์” (Innovative)

  • กลยุทธ์นวัตกรรมช่วยเพิ่ม "ประสิทธิภาพ" (Efficiency) ได้อย่างไร

    กลยุทธ์นวัตกรรมจะช่วยให้คุณค้นพบพื้นที่ปรับปรุงกระบวนการที่ลดต้นทุน (Reduce Cost) และเพิ่ม ประสิทธิภาพ (Efficiency) พร้อมควบคุมคุณภาพ (Control Quality) ไปพร้อมกัน